Mantenimiento de flota vehicular: ¿cómo reducir costos?

enero, 2022

Dos camiones de carga en la zona de mantenimiento de flota vehicular

La gestión del mantenimiento de flota vehicular es necesario para conocer con mayor precisión el comportamiento de los distintos sectores de logística.

Controlar la logística del mantenimiento de flota vehicular, la gestión de abastecimiento y la administración de combustible son factores muy importantes en lo cotidiano de una empresa de flotas.

Sin dudas, una gestión eficiente del cuidado del vehículo genera reducción de costos. Además, dicho proceso hace que se limiten los residuos, que se mejore la planificación y que se produzca un aumento en los márgenes de beneficios.

La gestión y el control de mantenimiento de flotas permite que haya un mejor control de las actividades de logística, la atención al cliente, la carga de trabajo del personal y los costos de todo este sistema.

El control y mantenimiento integral de flotas es clave para generar crecimiento del negocio. Existen distintos factores que se deben tener en cuenta, tales como la naturaleza de la carga, el origen y su localización, el destino y el perfil de la empresa, y el cliente.

Para que la gestión sea más competitiva, es importante seguir los siguientes puntos que reducen el gasto del combustible y permiten el aumento de la rentabilidad de la empresa.

Controlar y analizar los gastos

Es fundamental tener hojas de cálculo que contengan el gasto histórico de cada uno de los vehículos, donde se reflejan los costos del combustible, las piezas de intercambios de gastos, el kilometraje recorrido y los impuestos.

Vigilar por medio de la localización

El control de la localización es una gran opción para seguir la logística y tener una rígida definición de rutas. De esta manera, se evitan riesgos operativos como desvíos de tráfico, pérdida de bienes y se anticipa al desgaste del vehículo.

Hacer un monitoreo de los plazos

El hecho de supervisar el plazo para la terminación de los procesos, las fechas de renovación de documentos y contratos y el tiempo estimado de permanencia en tránsito de los vehículos, es vital para optimizar toda la operación.

Administrar la disponibilidad de la flota

Para simplificar el proceso de liberación de los vehículos, es importante optimizar la utilización de la flota.

Esto puede ser un elemento fundamental para una gestión de flotas, porque la disponibilidad de las unidades de transporte generan equilibrio en las actividades cumpliendo los plazos establecidos.

Analizar el costo de los viajes

Gracias a este dato es posible monitorear los costos fijos, las variables por cada ruta y vehículo, y las pérdidas. Asimismo, sirve para anticiparse a momentos críticos de la gestión.

Generar ahorro extra para las flotas de transporte

A través de un chip de potencia, se puede configurar el uso personalizado de motores. Esto es una gran ventaja para las flotas de transporte ya que mejora el rendimiento con una mayor duración de los componentes y un gran ahorro en los costos del combustible.

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