Cinco formas de hacer una flota más eficiente

NOVIEMBRE, 2021

Camión trasladándose por la ruta con un sistema de seguimiento de flotas por gps para el monitoreo de su posición

El seguimiento de flotas GPS es fundamental para optimizar el funcionamiento diario de la empresa.

Llevar a cabo el seguimiento de flotas GPS permite un desempeño más eficiente, permitiéndole a la compañía crecer y mantener a sus clientes satisfechos con los resultados obtenidos.


Hacer mantenimiento provisorio

Este mantenimiento es ideal para la seguridad, ya que hace que se identifiquen posibles fallas que podrían aparecer en los vehículos. Los mecánicos analizan el estado de la flota y realizan un diagnóstico para anticiparse a los problemas.

Gracias a esto, las reparaciones son más fáciles y esto entonces, deriva en un ahorro de costos. Además, es importante para la precaución de accidentes.

Chequear la eficiencia del combustible

El consumo del combustible suele mostrar cómo es el estado de la flota. Cada vehículo tiene el consumo ideal en el manual del usuario junto con el tipo de ruta recorrida por los conductores.

En caso de que tengan algún problema, es probable que se consuma más combustible del indicado. Por lo tanto, es clave usar tecnologías que permitan el monitoreo de la calidad del combustible, para así poder descubrir su contaminación o la presencia de agua en el tanque.

Seguir el proceso de mantenimiento de la flota

La gran mayoría de los vehículos son diferentes, por eso sucede que algunos de ellos tienen que cambiar alguna parte específica cada 10,000 kilómetros, mientras que otros sólo lo hacen después del doble de tiempo.

Entonces, es importante realizar un historial de mantenimiento de la flota para saber qué sucede con cada vehículo. Se debe registrar todo, detallando los problemas según la placa o el chasis para facilitar el análisis. Con esto, se sabrá cuánto tiempo más estará disponible el vehículo.

Generar y administrar indicadores

Para conocer qué sucedió durante los últimos meses, hay que analizar los resultados obtenidos y, de esta manera, estará la posibilidad de crear estrategias para los próximos meses.

El hecho de tener indicadores de rendimiento es esencial para tener el control sobre las estrategias. El monitoreo de ubicación también contribuye para comprobar estos resultados.

Los indicadores serán los que ayudarán a medir tanto los resultados a futuro, como la cantidad de revisiones y reparaciones que serán necesarias. Al tener estos datos, se identifican los patrones para entender la fuente de fallas y se actúa directamente sobre ellas.

Analizar la vida útil de los neumáticos

La verificación del kilometraje y la validez de los neumáticos es una gran herramienta para evitar muchos problemas.

El uso de los neumáticos desgastados pone en riesgo la seguridad de los conductores porque aumenta la posibilidad de accidentes. Asimismo, usar materiales desgastados hacen que el vehículo fuerce otras partes, lo cual genera problemas técnicos.

Esta tarea es crucial aunque muchas veces pasa desapercibida para algunos gerentes de logística. Por ende, es ideal tener informes de monitoreo que estén relacionados con los neumáticos de los vehículos, para saber en qué momento deben reemplazarse o deben de hacerles mantenimiento.

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